Samenvatting Toegepaste organisatiekunde

-
ISBN-10 9001834205 ISBN-13 9789001834203
367 Flashcards en notities
86 Studenten
  • Deze samenvatting

  • +380.000 andere samenvattingen

  • Een unieke studietool

  • Een oefentool voor deze samenvatting

  • Studiecoaching met filmpjes

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.

Dit is de samenvatting van het boek "Toegepaste organisatiekunde". De auteur(s) van het boek is/zijn Peter T H J Thuis. Het ISBN van dit boek is 9789001834203 of 9001834205. Deze samenvatting is geschreven door studenten die effectief studeren met de studietool van Study Smart With Chris.

PREMIUM samenvattingen zijn gecontroleerd op kwaliteit en speciaal geselecteerd om je leerdoelen nog sneller te kunnen bereiken!

Samenvatting - Toegepaste organisatiekunde

  • 1 Een begrippenkader voor de organisatiekunde

  • 4 Belangrijke kenmerken van een organisatie?
    • 1 De menselijke factor
    • 2 Een samenwerkingsvorm
    • 3 Doelgerichtheid
    • 4 Continuïteit 
  • De mens kwam er snel achter dat via samenwerking er meer behaald kan worden. Hoe word dit ook wel genoemd
    Synnergy-effect
  • Een organisatie is altijd gericht op een doel. Zonder doel raak je de eenheid binnen een organisatie kwijt. Wat zijn voorbeelden van doelen
    Bijvoorbeeld:
    1. Winst
    2. Continuïteit
    3. Mensenrechten
  • Wat is de going-concerngedachte
    Uitgaan bij managementbeslissingen van een continuïteit van de organisatie.
  • Welke eigenschappen hebben welvaartsverhogende ondernemingen?
    • Machtsverdeing in lagen
    • Geschoold personeel
    • Formele communicatie, regelgeving en methoden
    • Werkverdeling naar functie (bijvoorbeeld productie-, inkoop-, verkoop- en boekhoudkundig personeel)
    • Omschreven doelstellingen
  • Welke 3 betekenissen kan je aan het woord organisatie binden?
    Het functionele organisatiebegrip: Organiseren: Het effectief op elkaar afstemmen van activiteiten

    Het institutionele organisatiebegrip: Organisatie als object met een naam en een vestiging. (bv Philips --> Eindhoven)

    Het instrumentele organisatiebedrijf: Organisatie als middel waarmee we bepaalde doelstellingen kunnen verwezenlijken. (Alle producten van Philips).
  • Hoe heet een bedrijf zonder een winstinstelling
    Non-Profitorganisatie
  • Wat is een organisatie
    Een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is.
  • Wat is een bedrijf
    Een organisatie die goederen en/of diensten voortbrengt met het doel deze op een afzetmarkt te verkopen.
  • Wat is een onderneming?
    Een onderneming is een bedrijf dat gericht is op het maken van winst.
  • Wat is een instituut
    Een organisatie met een maatschappelijke factor (bv onderwijsinstituut).
  • Welke vragen stel je wanneer je een nieuw product op de markt wilt brengen?
    1. Wat wil ik eigenlijk weten? (Interesse voor product)
    2. Waarom wil ik dit weten? (Of het product zal aanslaan)
    3. Hoe kom ik daar achter? (Marktonderzoek onder consumenten)
    4. Hoe ga ik dat meten? (Door middel van bijvoorbeeld: enquêtes, interviews, persoonlijk, schriftelijk)
    5. Wat heb ik dan eigenlijk? (informatie over de consument (potentiële klant)

    GARBAGE IN = GARBAGE OUT
  • Wat zijn normen
    Concrete richtlijnen voor handelen (bv "je dood niet" en "je steelt niet")
  • Wat zijn waarden
    Idealen en motieven die in een samenleving of groep als nastrevenswaardig worden beschouwd.
  • Wat is een benchmark
    Jezelf vergelijken met andere bedrijven
  • Waar kijk je naar als je de productiviteit wilt testen?
    Input / Output
  • Waar kijk je naar als je de efficiëntie wilt testen?
    norminput / werkelijke input
  • Waar kijk je naar als je de effectiviteit wilt testen?
    Werkelijke output / normoutput
  • Eenmanszaak (EZ)
    • Privé aansprakelijk
    • Hoeft geen jaarstukken te publiceren
    • Voordeel: Volledige zelfstandigheid van eigenaar
    • Nadeel: Volledig risico eventueel schulden voor eigenaar
  • Maatschap (MTS)
    • Samenwerking tussen zelfstandige, natuurlijke persoon of rechtpersoon.
    • Komt voor bij advocaten, tandartsen, fysiotherapeuten etc
    • Iedereen is even aansprakelijk voor de eventuele schulden
  • Vennootschap onder firma (VOF)
    • Samenwerking tussen twee of meerdere personen onder 1 naam (taxibedrijven of garages)
    • Firmanten zijn ieder prive aansprakelijk
    • Publicatieplicht van jaarstukken
    • Voordeel: Spreiding ondernemingsrisico en minder kwetsbaar dan eenmanszaak
    • Nadelen: Kans op onenigheid en aansprakelijk voor de daden van de andere firmant
  • Commanditaire vennootschap 
    • Beherende en stille vennoten
    • Stille vennoot alleen aansprakelijk voor het door hem geinvesteerde geld
    • Beherende vennoot wel prive aansprakelijk
    • Voor- en nadelen: hetzelfde als bij een VOF
  • Naamloze vennootschap (NV)
    • Rechtspersoon
    • Kapitaal verdeeld in aandelen
    • Aandelen niet op naam
    • Algemene vergadering van aandeelhouders (ava) 
    • Overnamegevaar
    • ava benoemd raad van bestuur en deze is verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken
    • Verplichte publicaties jaarstukken
  • Besloten vennootschap (BV)
    • Verglijkbaar met NV maar aandelen op naam
    • Rechstpersoon
    • Geen overnamegevaar
    • ava benoemd raad van bestuur die verantwoordelijk is voor de dagelijkse gang van zaken
    • Verplichte publicatie jaarstukken
  • Coöperatieve vereniging 
    • Vereniging die het behartigen van de belangen van leden als doel heeft
    • Rechstpersoon
    • ava benoemd raad van bestuur
    • Publicatieplicht jaarstukken
Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting. +380.000 andere samenvattingen. Een unieke studietool. Een oefentool voor deze samenvatting. Studiecoaching met filmpjes.

Voorbeelden van vragen in deze samenvatting

Wat zijn de 4 A's ?
41
Wat zijn de 3 oplossingen om een werknemer gemotiveerd te houden?
41
Wat valt onder interpersoonlijke rollen?
41
Wat valt onder informationele rollen
41
Pagina 1 van 80