Zakelijke Kredietverlening

by
353 Flashcards & Notes
2 Students

Study smarter with eFaqt summaries

  • Available on desktop, tablet, mobile & print
  • Questions with answers about the material
  • Access to 300 000 online summaries
  • Smart study features & timers for more results

Get this summary

PREMIUM summaries are quality controlled, selected summaries prepared for you to help you achieve your study goals faster!

Samenvatting - Zakelijke Kredietverlening

  • 1 het contact met de kredietaanvragers

  • De opbouw van een financieringsaanvraag ziet er als volgt uit:
    1. Contact met de aanvrager en ondernemingsplan.
    2. kredietbehoefte en producten.
    3. Jaarrapport.
    4. De Kredietaanvraag
  • het is belangrijk voor de bank om te weten waarom iemand voor de bank kiest. misschien al eerder afgewezen.
  • 1.1 ondernemingsplan

  • bij het bepalen van een overlevingsstrategie zal de leiding ook moeten kijken naar factoren die zij niet in de hand heeft, Deze omgevingsfactoren vormen de randvoorwaarden voor het ondernemingsgedrag.
  • wat is een ondernemingsstrategie
    een rapport waarin op hoofdlijnen is omschreven wat de doelstellingen zijn en hoe zij denkt deze te kunnen realiseren
  • waaruit bestaat een ondernemingsplan
    beschrijving van de organisatie 1.sterke en zwakke punten.2. Gewenste situatie. 3. marketingplan, 4. financieel plan.

  • het strategische planning bereidt de ondernemer voor op een onzekere toekomst en stelt hem in staat om zich te handhaven in een dynamische omgeving
    1
  • Planning dwingt de ondernemer op systematische wijze alle alternatieven naast elkaar te zetten en de voor en nadelen en eventuele risico's daarvan onder ogen te zien
  • Hoe lang is korte termijnplanning
    Korter dan 1 jaar.
  • Hoe lang is middelange termijnplanning
    1 tot 3 jaar
  • Hoe lang is lange termijnplanning
    langer dan 3 jaar
  • wat is scenario analyse
    analyse van de mogelijke omgevingsfactoren
  • alle planningen vormen samen een strategisch plan
  • voor grote organisaties zijn er drie planningsniveaus te onderscheiden. 1. Straregische, Divisie en Functioneel/operationeel niveau.
  • Strategie wordt goedgekeurd door de Directie
  • voor effectiviteit is draagvlak nodig.
  • Top Down benadering, van bovenaf genomen.
  • Voor de opstelling van de Budgetten zal eerder een bottom-up benadering worden gevolgd. op operatie niveau worden de budgetten  opgesteld en uiteindelijk fiat door directie. 
  • wat wordt beschreven in de interne analyse
    structuur zowel organisatie, inkoop, productie en distributie. Financieel. Management. Personeel. Onderzoek en ontwikkeling.
  • 1.1.1 organisatie

  • Wat is de functionele organisatiestructuur
    Organisatie opbouwen rond functies. Bijv. inkoop.verkoop.marketing.logistiek
  • Economies of scale ofwel het uitbreiden van standaard productie
  • Productgewijze organisatiestructuur
    organisatie opbouwen rond het product
  • Geografisch
    Wereld
  • Wat is de matrixstructuur
    Samenvoeging van functionele en productgewijze ondernemingsstructuur, bijv consultingfirma in reclame wereld. ofwel projectmatig werken, telkens een dealteam maken.
  • Wat is self-liquidating
    Kortstondige financiering, eenmalig productie proces, volledige terugkeer van vermogen
  • Divisiestructuur
    zinvol voor grote ondernemingen bijv forten 500 companies
  • Span of control
    hoeveel mensen bereik je direct zelf met leiding geven
  • contingency-theorie
    omgeving, open systeem, context van suprasysteem
  • autocratisch leider
    ofwel dictatoriale, autoritair leiding geven( alleen heerser)
  • Democratisch leiderschap
    overleg plegen met medewerkers
  • Taak gericht leiderschap
    doelen bereik op basis van afspraken
Lees volledige samenvatting
Maak nu je eigen eFaqt account aan voor toegang tot deze en duizenden andere hoge kwaliteit samenvattingen.

Example questions in this summary

Wanneer spreekt men van integratie in de bedrijfskolom ?
1
Wanneer spreekt men van differentiatie ?
1
Wat is kenmerkend voor integratie en differentiatie ?
1
Wat is parallellisatie ?   
1
Page 1 of 74