Summary Marketingoriëntatie

-
ISBN-10 9001710050 ISBN-13 9789001710057
941 Flashcards & Notes
23 Students
  • This summary

  • +380.000 other summaries

  • A unique study tool

  • A rehearsal system for this summary

  • Studycoaching with videos

Remember faster, study better. Scientifically proven.

This is the summary of the book "Marketingoriëntatie". The author(s) of the book is/are Co Bliekendaal, Ton van Vught. The ISBN of the book is 9789001710057 or 9001710050. This summary is written by students who study efficient with the Study Tool of Study Smart With Chris.

PREMIUM summaries are quality controlled, selected summaries prepared for you to help you achieve your study goals faster!

Summary - Marketingoriëntatie

  • 1 Marketing management H2


  • Verkopersmarkt
    Wil zeggen dat er een tekort bestaat aan een aantal producten waardoor de producenten/verkopers het voor het zeggen hebben.
  • Kopersmarkt
    dit betekent dat er een overvloed is van producten
  • Afnemer
    Groothandel of detailhandel
  • Finale afnemer
    de finale afnemer gebruikt het product voor eigen behoefte
  • Industriële afnemer
    Industriële afnemer koopt goederen met als doel deze weer door te verkopen.
  • Consumentenmarketing
    richt zich op de consumentenmarkt
  • Industriëlemarketing
    richt zich op de B2B markt
  • DMU (Decesion making unit)
    Die namens een bedrijf aankopen/beslissingen nemen.
  • Gatekeeper
    Een gatekeeper is de gene die de informatiestroom beheerst.
  • Reciprociteit
    Reciprociteit is als leveranciers en afnemers over en weer goederen van elkaar overnemen.
  • Marketing instrumenten
    1 Product
    2 Prijs
    3 Plaats
    4 Promotie
  • Hoofdstuk 1
  • 1.1 2.1 Management en organisaties

  • wat is een organisatie
    geordende groep mensen die middelen tot beschikking heeft om een bepaald doel te realiseren
  • 3 soorten organisatiestructuur
    lijnrelatie, stafrelatie en matrixorganisatie
  • stafrelatie?

    is verantwoordelijk voor de kwaliteit van advies en dus niet de uitvoering.
    bv een directiesecretaresse - maakt informatie overzichtelijk voorzien van de juiste kwaliteit voor haar baas

  • lijn staf organisatie?
    combinatie van 'eenheid van bevel' met 'specialisten' voor de manager
  • matrixorganisatie?
    Medewerkers binnen deze organisatievorm worden door verschillende leiders aangestuurd.
  • wat is core business?
    kernactiviteit van een bedrijf
  • SBU

    strategic business unit
    - eigen doelstelling en missie
    - eigen strategisch ond. plan
    - marktgeorienteerd
    - eigen doelgroepen
    - eigen budgetten
    - eigen producten



  • SMART
    doelstelling zijn bij voorkeur: specifiek
    meetbaar
    accepatbel
    realistisch
    tijdsgebonden
  • 3 soorten leiders mogelijk binnen matrixorganisatie. Welke?
    hierarchische leider - 
              eindverantwoordelijk
    operationele leider
              verantwoordelijk voor uitvoer
    functionele leider
              specialist
  • lijnrelatie
    relatie tussen leider en ondergeschikte. Kenmerk is eenheid van bevel, dwz een ondergeschikte heeft slechts één chef boven zich.
  • management ?

    management is het leiden van een organisatie naar een bepaald doel

  • psychografische variabelen
    variabelen obv persoonlijkheid en levenstijl
Read the full summary
This summary. +380.000 other summaries. A unique study tool. A rehearsal system for this summary. Studycoaching with videos.

Example questions in this summary

Wat staat er in het marketingconcept centraal?
5
Welke uitspraak is typerend voor een organisatie die het productconcept hanteert?
5
Bij welke situaties is er sprake van een kopersmarkt?
5
Een fabrikant van mobiele telefoons stelt het beheersen van de kosten centraal
5
Page 1 of 150