Marketingfacts Jaarboek 2015-2016 Online marketing anno nu

by (2015)
ISBN-10 9078972440 ISBN-13 9789078972440
143 Flashcards & Notes
5 Students

Study smarter with eFaqt summaries

  • Available on desktop, tablet, mobile & print
  • Questions with answers about the material
  • Access to 300 000 online summaries
  • Smart study features & timers for more results

Get this summary

PREMIUM summaries are quality controlled, selected summaries prepared for you to help you achieve your study goals faster!

Samenvatting - Marketingfacts Jaarboek 2015-2016 Online marketing anno nu

  • 1 Inleiding

  • Wat staat er centraal bij de huidige internet revolutie (web2.0) ?
    De mens en de vraag hoe wij content kunnen creëren ideen kunnen samenbrengen en het web nuttig kunnen gebruiken.
  • Twee kenmerken web 2.0 fase?
    - publiceren en delen, elke consument kan ideeën delen en in contact komen met anderen. 

    - Informatie is voor iedereen toegankelijk 
  • Voordeel van het internet t.o.v. waardecreatie: deze is niet langer gebonden aan tijd, plaats en middelen
  • Wat zijn voorbeelden van mobile only en mobile first social media?
    Path, snapchat, whatsapp, vine, instagram
  • Welke fasen kennen wij in de adoptiesnelheid van mensen?
    Innovators 2,5%
    Early adopters 13.5% 
    Early majority 34%
    Late majority 34%
    Laggards 16%
  • Wat zijn de twee voornaamste verschillen tussen mobile en online marketing?
    Smartphones worden veel persoonlijker ervaren, staat vooraan als het gaat om integratie van online in de fysieke wereld.

    Commerciële boodschappen worden op een persoonlijk device sneller als opdringerig ervaren.
  • Wat is the internet of things?
    Een trend/ontwikkeling waarbij apparaten en objecten via het internet met elkaar verbonden zijn.

    voorbeelden: iBeacon, lampen Philips, slimme thermostaat, connected car
  • 2 E-Business

  • Wat is het belangrijkste verschil tussen e-business & e-commerce?
    E-commerce richt zich op de inzet van internettechnologie in het verkoop proces en e-business gaat om de inzet van internettechnologie tbv alle bedrijfsprocessen (inkoop, productie, logistiek, service etc). 
  • 2.1 Businessmodel

  • Wat is het verschil tussen het verdienmodel & het businessmodel?
    Verdienmodel beschrijft manier waarop inkomsten gegenereerd worden voor een organisatie

    Businessmodel omschrijft manieren waarop een organisatie is ingericht om succesvol te opereren, waarde te creëren en winst te behalen.
  • E-business betreft de impact die internettechnologie heeft op het business model van de organisatie.
  • Welke businessmodellen worden besproken?
    Business Model Canvas
    5-Krachtenmodel Porter
    Waardestrategie treacy & wiersema, operational excellence = standaard
  • Wat zijn de 4 belangrijkste componenten van het BMC?
    Waardepropositie 
    - welke waarde levert de organisatie? welk probleem los je op voor de klant


    Infrastructuur 
    - welke activiteiten zijn nodig om die waarde te leveren en welke partners en resources zijn daarvoor nodig?

    User experience
    - wie leveren we die waarde, welk soort relaties onderhouden we met hen & via welke kanalen?

    Financien
    - voor welke waarde willen klanten betalen en welke kosten moeten gemaakt worden om die waarde te leveren?
  • Welke krachten zijn aan de orde in het 5krachten model van Porter?
    Leveranciers
    - aanwezigheid concurrerende input, 
    - kosten veranderen van leverancier,
    - concentratie afnemers


    Afnemers
    - omvang vd afname
    - kosten voor afnemer om te veranderen van leverancier
    - productdifferentiatie

    Substituten
    - beschikbaarheid substituten
    - prijs kwali verhouding vd substituten
    - kosten afnemer om te switchen naar substituten
    - mate waarin afnemer geneigd is om te switchen

    Nieuwe toetreders
    - groei vd markt
    - vaste kosten
    - productdifferentiatie
    - kosten vd afnemer om te veranderen van leverancier
    - marktconcentratie
    - gema van exit uit de markt

    Concurrenten
    - marktconcentratie
    - aantal en diversiteit concurrenten
    - productdifferentiatie
    - overcapaciteit
    - gemak van exit uit de markt
  • Welke waardestrategieen zijn van treacy & wiersema?
    Product leadership: hoogwaardige producten door continue innovatie


    Customer intimacy: klant begrijpen & kunnen leveren wat deze wil

    Operational excellence: relatief lage prijs en hassle free transacties
  • Technische gezien eenvoudig om klanten als partners te betrekken in productontwikkelingsproces. bijv door crowdfunding & crowdsourcing

    crowdsourcing: product ideeën, suggesties en feedback op prototypes
  • operational excellence levert steeds minder een onderscheidende concurrentie positie op. Snelle levering, gemak en flexibiliteit worden als normaal beschouwd door de consument. Lage prijs is nog wel onderscheidende factor (primark/action)
  • Customer intimacy wordt steeds meer een must have en is op zich zelf niet onderscheidend genoeg. Bedrijven richten zich dan ook op andere waardedisciplines.
Lees volledige samenvatting
Maak nu je eigen eFaqt account aan voor toegang tot deze en duizenden andere hoge kwaliteit samenvattingen.

Example questions in this summary

Wat staat er centraal bij de huidige internet revolutie (web2.0) ?
2
Twee kenmerken web 2.0 fase?
2
Wat zijn voorbeelden van mobile only en mobile first social media?
2
Welke fasen kennen wij in de adoptiesnelheid van mensen?
2
Page 1 of 31